南陵县发改委（公管局）三举措加强招投标营商环境考核提升工作

为进一步贯彻落实“放管服”改革，南陵县发改委（公管局）创新监管方式，紧抓招标投标营商环境各项指标，持续推动招投标领域营商环境优化提升。

一是台帐式管理提升营商指标。首先将全部公开招标项目结合招标投标营商环境（7项二级指标10项三级指标）建立台帐；其次依据招标全流程电子化招标进程，从项目注册、招标公告挂网、开评标、预中标（候选人）公示、中标通知书发放及合同签订公示等各环节紧扣时间节点，努力压缩进场交易流转周期；再次“双随机”线上抽查招标文件不合理限制等问题，对进场交易项目全过程随机监管，并将抽查发现问题及交易主体整改情况依法同步公开到芜湖市公共资源交易平台。

二是一对一紧盯弱项工作指标。合同管理中的合同签订及时率和在线签订率这两个二级指标是我县的弱项，安排专人一对一紧盯，中标通知书发出一周后开始提醒招标人及时与中标人在线签订合同，10天后第二次摧办，确保30日内合同签订并公示完毕。对于有投诉的项目经常提醒行政监督部门，保持有效沟通协调，协助有关部门尽快做出处理决定，尽量缩短影响合同签订时间。

三是及时做好新增考核指标的落实准备。及时研究学习理解新增指标的要点，提前做好新增指标的考核准备，加强对新增指标指导落实。今年招标投标营商环境每季度都有新增指标，二季度增加2项（抽查发现问题、合同在线签订率），三季度增加2项（场内流转周期、招标文件不合理限制），四季度增加了5项（市场主体满意度、交易文件抽查发现问题、履约信息公开率、投标保证金保函替换率、正、负面典型案例）。